日前，笔者从西昌钢钒相关部门获悉，该公司本月份生铁成本完成1548元/吨·铁，存货资金完成11.74亿元，均创历史新低，“双降”工作取得新突破。
本月份以来，该公司面对上游原燃料降价空间进一步收窄和下游轴承抚顺45#无缝钢管市场需求萎缩、内部降本降库工作难度进一步加大的不利形势，始终坚持将实现工序成本最优、库存最低的“双降”工作作为生产经营的重中之重，严格按照市场倒逼原则，从供产销全流程各环节入手，对降本降库的瓶颈和难点进一步梳理和攻关，力争实现新突破。
在采购环节上，该公司坚持抓好市场调研和前瞻性分析，及时调整采购计划和优化库存结构，实现库存经济、合理保供;充分利用攀钢资源采购平台，采用“统谈分签、量价互动”的模式进一步降低采购价格;积极配合供应公司寻找“经济料”新资源，为降低配煤配矿工序成本提供支撑。在生产环节上，坚持以控制生铁成本为龙头，抓好高炉稳定操作、炉料结构优化和各环节降本增效措施落实，进一步明确工序降本责任主体和责任人，完善公司工序成本倒逼指标分解落实机制，将分解指标层层落实到班组和岗位，以“指标人人有、责任人人担”的逐级支撑体系，保证各工序成本目标实现;以问题为导向、项目为抓手，从合同结构优化、质量专项治理、生产组织管控等多环节减少工序降级改判和无合同量;通过两级存货信息共享平台，对积压备件、合金辅料等存货进行协商利用，并全力抓好轴承抚顺45#无缝钢管产品积压存货的库存清理和产品外发管理，本月份轴承抚顺45#无缝钢管产品实现降库2.31万吨。在销售环节上，该公司充分利用积微物联电商平台，及时掌握市场和用户信息，加快抚顺45#无缝钢管现货处置进度;强化研、产、销各环节的高效协同，积极跑市场、抓订单、抢合同，为“双降”工作提供了有力保障。
（责任编辑：冯善智）
